海关总署9日发布的数据显示，4月中国货物贸易进出口总值3.16万亿元人民币，同比仅增长0.1%，增速比3月大幅回落5.7个百分点。其中，出口同比增长1.9%，增速远低于3月的12.9%，是自2020年6月以来的最低增幅。
出口降速的原因是复杂的，疫情常态化的影响，物流运输受阻，俄乌冲突，原材料和成本上涨等多重因素，直接或间接地冲击了外贸企业的发展，突出表现为订单量上升，利润反而下降。
与此同时，东南亚地区的制造业出口增长势头正盛，其中表现最为亮眼的越南也引发了中国工厂的担忧。由于加工制造成本上升及海运费用高企，国内工厂的订单转移已然是事实，不过，东南亚整体的制造水平和配套设施仍然与中国有较大的差距，短期内无法替代中国成为下一个世界工厂，但仍然会对我国的外贸企业产生不小的影响。
许多以代 工出口为主的中小企业在如此严峻的市场形势下生存，已经达到了"生死攸关"的境地，此时转向内销又缺乏市场沉淀，难道工厂出海只有外贸一条路可以走吗？
答案是否定的，在信息化时代的高速发展之下，许多传统企业已经通过互联网实现转型升级，外贸可通过互联网触达线上的客户，流程互联网化，供应链一体化，极大地提升了企业运作的整体效率，降低了各项环节的成本，在以外贸为主的企业中，这种以互联网为媒介的商业运营模式即是跨境电子商务。
事实上，外贸工厂一直都有机会接触跨境电商，受种种主观思维影响不愿意迈出第一步，往往阻碍了企业全面发展的可能性，我们收集了一些外贸工厂经常陷入的误区，来做一次简要地回答。
误区一：过度谨慎投入成本
企业主的决策至关重要，每一笔资金都要用到刀� ��上。工厂现金流充足时，首要任务便是扩大生产规模，以赚取更多直观的利润，这是传统工厂的做法，而互联网化的工厂，将通过线上发达而流通的信息获取更多包括目标客户在内的潜在意向客户，使用智能工具挖掘广阔的市场，以开拓更大的利润空间。
外贸工厂不敢将资金投入到企业的互联网建设当中，只看到互联网的部分弊端，而不承认互联网带给企业的积极效益，舍弃了高效的做法，最后畏手畏脚只会限制企业发展，错过了搭上时代顺风车的机会。
成本可以考量，但机会不能轻易错过。
误区二：安于现状，虽知足但不知"足"
客观上讲，当前的外贸形势并不乐观，即使现在的订单尚且稳定，但大环境是始终在变化的，许多工厂的利润正被进一步摊薄，代工利润本就低微，当工厂开始担忧客户流失，订单无法拒绝，� �只能亏本做买卖。只有一条盈利的主干道是远远不够的。
走出舒适圈，主动拓展销路，跨境电商是优先的选择。
误区三：互联网是"主动获客"？
以往外贸企业往往需要依靠一定数量的外贸员寻找商机，从搜索客户到达成交易，获客环节冗长，沟通成本较高，多数订单的成交很大程度上取决于对方的"契约精神"。
互联网可以展示自己的企业和产品信息，客户按需主动购买产品，外贸企业通过跨境电商平台或自建站等线上经营渠道来销售产品或.........
许多以代工出口为主的中小企业在如此严峻的市场形势下生存，已经达到了"生死攸关"的境地，此时转向内销又缺乏市场沉淀，难道工厂出海只有外贸一条路可以走吗？
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