聚焦MarTech｜重新思考敏捷世界的营销计划流程

提要：如何摒弃旧的、坏的计划习惯，并采用对快速变化的世界更敏捷的新习惯。 

作者｜Giannina Rachetta

敏捷营销的整个前提正是：

• 灵活地交付营销资产、活动、教育内容和产品发布。

• 在MarTech行业内围绕客户感兴趣的话题展开对话，这些话题将揭示我们将着手的下一件大事。

传统的年度营销计划是瀑布式方法，不支持快速实验。它谈论的是"4P"——产品、价格、促销和地点——而不是关注客户、他们的需求以及我们将要解决它们的绝妙方法。在当今的 Martech 世界中，我们无法承受年度营销计划的限制——好消息是我们不必如此。 

01.旧习惯，坏习惯

作为营销人员，我在整个职业生涯中一次又一次目睹了营销团队如何花费数周时间制定他们的年度营销计划，结果却看到他们被遗忘在某人笔记本电脑某个不起眼的文件中。经常表达的挫败感是："我们把所有时间都花在制定营销计划上，然后我们一整年都没有回头看"这是谁的错？

我以前把产品营销计划中的主要目标作为我的年度目标，实际上是把它们输入到"系统"中，所以我有点安心，我没有白干活。我确定我不是唯一一个。 

02.新习惯，更好的习惯原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1112299.html

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