最近跨境圈里有个观点特别流行:"做亚马逊前期亏损是必经之路,想赚钱就得先亏着。"说实话,每次听到这种说法我都忍不住想摇头。
作为一个深耕亚马逊灯具品类多年的卖家,我觉得这种"先亏后赚"的思维其实挺危险的。为什么这么说?且听我慢慢道来。
把"亏损"当成创业必需品,这思路太吓人了
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记得有次参加卖家群分享,就听到一个新手卖家说:"反正都说做亚马逊前期要亏损,那我就大胆投入呗。"
这话听得我一身冷汗。
要知道,市场上那些动辄亏损几万甚至十几万的案例,背后往往都有几个共同特点:要么是对市场调研不够深入,要么是产品定位不够清晰,要么是成本控制出了问题。
比如我就见过不少卖家,看到户外装饰灯市场火热,二话不说就投入大量资金囤货。结果呢?旺季没等到,库存压力倒是先来了。更要命的是,市场突然冒出一堆同质化产品,价格战打得那叫一个惨烈。
为什么有人总是在亏损的泥潭里打转?
02
通过这些年的观察,我发现造成亏损的原因其实很有迹可循。
先说选品吧。很多人一上来就想做爆款,恨不得一次性上架十几个产品。这种"撒网式"选品策略看似能提高成功概率,实际上却容易顾此失彼。
市场上常见的情况是:几个产品一起上,PPC广告费用立马就成倍增长。偏偏新手对广告投放又不够熟练,投入越多越觉得效果差,就想着继续加大投入。这不就陷入恶性循环了吗?
还有成本控制这块。很多人在算成本时只考虑了采购价,却忽略了仓储费、长期仓储费、退货率等隐性支出。我就见过一个卖家,产品定价时没有充分考虑季节性.........
最近跨境圈里有个观点特别流行:"做亚马逊前期亏损是必经之路,想赚钱就得先亏着。"说实话,每次听到这种说法我都忍不住想摇头。作为一个深耕亚马逊灯具品类多年的卖家,我觉得这种"先亏后赚"的思维其实挺危险的
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2076178.html
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