2023年4月24日星期一

跨境电商资讯:供应链决定了电商的上限

在企业经营中,现金流的重要性不言而喻,而现金流的关键在于供应链的流转。然而,供应链管理却是企业管理中最困难、最复杂的模块之一。从上游一个小小的零部件厂商停工半个月,到下游厂商出不了货,供应链的脆弱性显而易见。那么,如何提高供应链的韧性呢?

首先,我们要认识到,供应链管理的关键不仅在于销量,更在于供应链的流转。当一个小零部件厂商停工时,很可能会影响到整个供应链,导致下游厂商出不了货。因此,我们需要关注整个供应链的韧性,而不是单纯关注某一个环节。

其次,我们需要考虑如何降低供应链的风险。有些企业为了规模效应,选择集中采购原材料,从而面临着供应商集中的风险。为了降低这种风险,我们可以考虑多备点原材料,同时多找几家供应商,以保证供应链的畅通。

此外,我们还需要认识到"计划赶不上变化"的现实。很多企业都知道供应链管理的重要性,但往往还是会出现订单量小、备货不足的情况。这时,我们需要在计划制定和执行上更加灵活,以应对突发情况。

除了降低风险和增强韧性,我们还需要提高供应链管理的效率。优衣库、乐高、苹果等一线企业都有着强大的供应链管理能力,其中一个重要的因素就是优化供应链流程,降低成本。苹果将包装缩小并.........

优衣库、乐高、苹果等一线企业都有着强大的供应链管理能力,其中一个重要的因素就是优化供应链流程,降低成本。苹果将包装缩小并不是为了省那点纸壳钱,而是为了一架飞机可以运送更多台设备,实现更快的流转链路和更

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1418656.html


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