货早就备好,客户嘴上说要
却一年不打款!
你是否也曾陷入过这种'幽灵订单'僵局?
案情简介
债权方:上海某国际贸易有限公司
债务方:阿联酋某公司
拖欠金额:8398美元
拖欠时长:1年
阿联酋公司向上海公司下了一批货物订单,双方约定预付35%的货款作为定金,尾款在发货前付齐。
上海公司在收到定金后,开始生产、备货;但是在货物做好后,阿联酋公司迟迟未将尾款打出,上海公司联系阿联酋公司对接人,询问对方是否还要货?
对方明确告知,要货!但是自己在国外,让上海公司联系其同事,协商后续事宜。
此后,上海公司与阿联酋公司沟通多次,不论是电话邮件还是视频会议,对方都明确表明:要货!但是关于何时付款,对方绝口不提。
双方僵持近1年,上海公司无计可施,遂找到催全球协助,希望通过第三方介入,能够推进完成交易。
案件评估
我司接到咨询后,立即梳理了债权资料,同时对债务企业进行了初步调查,并根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:
(1)该案债权资料相对齐全,包括双方签字盖章的合同、形式发票、对账单、预付款水单以及双方往来沟通记录等,能有效证明交易真实性,以及债权方已履行备货义务。
(2)根据初步调查,债务企业在营,是一家成立于2014年的小微企业,从外围信息来看,该公司无任何不良记录,也未有明显的财务问题,且该案涉及金额较小,债务方完全具备付款能力。
(3)该案逾期1年,时间较长,第三方介入需重新沟通,在一定程度上增加了时间成本。
综合以上信息,催收律师判定,可以接案。案件解决方案分两种:
(1)债务方违约弃货,预付款不予退回,货物由债权方自行处理;
(2)要求债务方支付尾款,债权方发货,促成交易达成。
催收过程
拖延提货的真正原因
1、催收律师接案后,立即与债务方经理Mr.N建立了联系,对方告知由于终端商的对接............. 原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2352872.html
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