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拥有一个优质的供应链，从短期来看在品牌出售时将影响估值的谈判，长期来说更是一个品牌最重要的深层驱动力量之一
提到品牌估值，您会想到什么？选品？营销？物流？那您又是否关注过供应链呢？
其实常常被忽略的供应链也是影响品牌估值的重要因素，因为收购方在收购品牌的同时，通常不会更改品牌原有的供应商，供应商的质量直接影响到收购方在收购之后的运营效率，所以拥有一个优质的供应链，从短期来看在品牌出售时将影响估值的谈判，长期来说更是一个品牌最重要的深层驱动力量之一。
今天我们将带您进一步了解如何从供应链的角度提升您的品 牌估值。
01收购方喜欢什么样的供应链？
供应商业务能力强、熟知市场环境
保证高质量的产品交付是判断一个供应商是否优质的重要因素，在产品质量之外，业务能力过硬的供应商还应熟悉市场环境，我们收购过的一个品牌卖家曾如此夸赞他的供应商："只需要看一眼图片，甚至不需要实物，他们就知道这个产品用的是什么材料，并且能够立即给出成本更低、效果更好的材料改进产品方案。"这背后其实体现的就是工厂的业务能力，以及对不同原料成本、工艺优缺点的把控能力。
供应商配合度高、沟通顺畅
一个优质的供应商，除了业务能力强、产品质量高之外，还要能够和甲方保持顺畅的沟通，对交付过程中出现的问题能够及时地沟通并给出反馈。在产品研发的沟通上，供应商的� �合度也至关重要，好的供应商能够快速、准确地理解甲方的意图，默契的配合会让新品的创造事半功倍。
专利
经济全球化浪潮下，供应链的知识产权愈发得到大家的关注，这也使得越来越多卖家开始重新审视供应链环节下的专利问题。资本视角下，一个具备或者已经事先通过专利储备、收购和许可等方式获得专利保障，且能够规避后续可能引发的专利侵权风险的品牌供应链，会更受资方的青睐。
02如何更好地经营供应链？
选对方向，集中发力
对于精品店铺来说，选品至关重要，不同于铺货模式，卖家可以专注一个爆品，在成本、创新上将它做到极致，对供应链而言，单一产品的生产也能够提升熟练度，保证更高质量的交付。当然在上新的过程中，会经历市场的检验，卖家要勇于"� �士断腕"，及时砍掉那些亏损或者表现不佳的产品，提高总体利润率。在选品方向上，通常收购方偏好供应链条短、生命周期长的品类，比如宠物、母婴等，雨林就是一个专注于家居母婴品类的收购商。
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