因此卖家们叫苦连天，常常会有卖家问"我的仓储容量只有1000，老品都不够用，我还需要上新品，新品发少了怕断货白推，上多了老品没办法补货，该怎么办？"
不同的产品、不同的流量期有不同的补发货逻辑。新品、稳定期要怎么发货？旺季、淡季跟季节性产品又该发多少？
库存发少了断货，发多了清货。在库存限制下可能有不少卖家都遇到过这� �让人进退两难的问题，所以合理规划库存变得格外重要！
今天小橙就跟大家分享如何利用表格公式计算出一个比较合理的补货数量，降低因发补货不科学导致出现陈旧库存白送清库的现象。
【库存计算表格有需要的可以在我们雨果账号主页的资料中获取】
我们将表格分为两个区域。一是数据区，有产品名称、ASIN以及该ASIN在不同时间段的销量等字段。
二是计算区，有产品的平均日均量、产品目前的库存状态以及可用天数等字段。
这个库存表格具体怎么用呢？首先，我们要新建各站点的产品源数据工作表，通过这些工作表可以按不同国家分别新增产品名称跟ASIN页。然后通过公式将新增表单的数据跟首页计算表的数据关联起来，这样在各站点的产品源数据工作表中添加任何产品名称和ASIN都能在首页计算表中体现出来。
然后，我们回到首页计算表将后台下载的业务报告中每款产品近一个月每周的出单量处理到相应表格中。在表格中设 置了公式，填写完每周单量后表格会自动将每周的平均单量、日均量计算出来。给大家举个例，第N代产品每周单量分别是80、120、300、150，可得出日均量约为21单。这里要注意，刚刚我们填写的只是表面的单量数据，并非是真实的销售数据。如果这款产品在上个月出现了特殊情况导致单量提高或者降低（比如：开了促销、站外推广、折扣设置错误出现零元购、产品被禁止显示等等影响产品正常销售的情况），我们需要把影响因素剔除掉后再计算，并把真实的销售单量填在"系数均量"栏中。避免后面计算错误。
假设这款产品因为上个月10.11-10.10折扣设置错误导致单量上涨出了170单，而� �个错误出单也并没有带来销量提升，那么它的实际日均量应该是16。其次，我们还要统计好亚马逊现有库存数量，以及在途数量。
这些数据我们可以在后台-数据报告－库存和销售报告中下载。
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