2026年1月19日星期一

一单“验收再付”引发6个月僵局,信任危机如何化解?

合作多年的贸易伙伴,却因一笔"先提货后付款"的订单陷入僵局。

货款逾期半年、客户突然失联质量争议成了无解的难题?

当沟通陷入绝境,这笔2.4万美元的跨国欠款,最终如何峰回路转、顺利收回?

案情简介

债权方:福建某进出口有限公司

债务方:葡萄牙某公司

拖欠金额:24804.6美元

拖欠时长:6个月

双方合作多年,一直使用先款后货的交易方式。但是最近一笔订单,货物滞港多日,葡萄牙公司依旧未支付货款。询问后,要求先提货,验收无误后再支付货款

福建公司为了避免产生高额滞港费,无奈答应了该要求。孰料葡萄牙公司提货后,拒不付款

双方僵持6个月,福建公司无计可施、遂找到催全球协助处理。

案件评估

我司接到咨询后,立即梳理债权资料,并对债务企业进行了初步调查,根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:

01、该案债权资料相对齐全,但缺乏货物验收合格证明,不排除存在质量纠纷;

02、根据初步调查,债务公司在营,具备还款能力;

03、该案逾期6个月,债务方失联,催收存在一定的难度。

综合以上信息,该案虽然案件情况不太明朗,但可以尝试非诉催收。

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