匿名用户
我的C位
一、问题点:
跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。
二、现状及想法：
01.现状：
两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备换大点的地方，想开始招聘小伙伴做大做强。（创业之前我做了几年运营，从基层做到副总有一定经验。）
02.想法：
我想建立以结果为导向的公司团队，单说运营部门，我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加班，反正下班了不要呆在公司，如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。
三、为什么？
运营目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成。
由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常（我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。）
四、请问一下运营小伙伴能接受吗？
给市场中上底薪+中上提成（目前只能给到这些，太远的东西还是太远。）
7小时大小周（详情看上面想法）
链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩，晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。
如有冒犯请给建议，我提出问题就是有些许疑惑，感激不尽！
匿名用户
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相较于得到，大部分人更害怕失去；不要想一些过于不切实际的事情，一步一步来，步子迈打了容易扯着蛋，你要真想去提高员工福利，先做好基本的双休不加班，五险一金交满再说。
下面说一下我的看法，首先我认为大小休，加班等不是不可饶恕的东西，也有自己存在的意义；不同职位，不同阶段的员工对一份工作的期望是不一样的，体制内打工不在乎工资，只在乎稳定；工厂大螺丝不在乎你休息几天，只在乎你工价多少；
1. 运营工作，尤其是跨境电商运营这份工作很有意思，跨境电商运营节奏非常快，平台逻辑千变万化，现在还有各种的额半托管平台来削弱运营的存在感，当年的敦煌网，兰亭集势也是红极一时，现在呢？苍茫大地谁主沉浮，未来也说不一定；所以说跨境电商运营是一份稳定性极差的工作；
2. 做电商运营就是销售，每个人都要承担业绩压力，长时间业绩做不上去，公司福利再好你也呆不下去；但是有时候影响业绩的，运营只是其中的一个因素，也能不能全怪运营，但是公司是不会听的；同样一个品类，同样一个平台，你换家公司，换个时间段，可能你之前能做起来，后面就做不起来，所以运营也是一份职场压力特别大的工作；
3. 社会上大部分工作本质上没有什么难度，都是重复性的工作，只是有的经验积累多些，有些经验积累少些；比如说医生和会计可能年龄大点越吃香；但是你从哪听说过运营越老越值钱的？电商运营门槛低的，每年都有大把应届生入行，说句难听的，超过30岁，如果还没有混到管理层，工作都难找；35岁后就更别谈了；所以说运营是一份职场年龄焦虑最严重的工作；
一份工作稳定性极差，压力大，年龄焦虑严重的行业，请为大家为什么选择她？就跟女找男人一样，总得图一样，不能图你老，图你丑，图你撒尿不吸收。大家选择运营这个行业图的是什么？是money！是短期内挣到最多的money。所以说能不能让运营挣到钱是最重要的！你公司提供的产品，提供的培训，提供的平台，能不能最快的让他挣到钱！什么单双休，社保交多少基数的，加不加班不是最重要的；要想图轻松我不如回家考个事业编，公务员，一年考不上考两年，总比再外边混日子强；
回到之前说的，为什么我感觉单双休加班也不是不可取呢，这可以筛选掉一些人，有些人进入这个行业，没有考虑明白，得过且过，不思进取。在公司太舒服了，反而会成为温床，不用加班，五险一金交满，没有绩效，每天还有下午茶；企业要开出他，不好意思，你是违规裁员你要赔偿2N。 所以说公司环境我认为不能弄的太舒服，要有压力，要有紧迫感，对于真正创造价值的人，用金钱来弥补，甚至你可以设置管理层双休，不用加班；
比如说我们公司，目前设置的是财务岗位双休，运营全部单双休；后续业绩上来了，可能会考虑设置双休，并且加上严格的绩效，业绩管理，不强制加不加班，用业绩来约束你，对于表现好的员工，金钱和假期双重奖励；总归有一点，如果让不创造价值，还不思进取的员工舒服的呆在公司，就是老板的失责。
养June发大财 • 深圳
我个人倒是觉得压力这种事，不是越小越好，也不是越大越好，都不能太极端。所谓有压力紧迫感就能创造更多价值持怀疑态度，什么都是要适度的
再见南河
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帖主你好，作为一个上了五年班，两家公司都是大小周的运营，针对你第四点问运营的情况我说一下我的个人看法：
1.你提供的底薪和提成说是中上太模糊了无法给出我的看法
2.大小周里的小周休一天通俗来讲等于没有休息，我从第一家公司出来的时候发誓找双休，但是第二家开了不错的底薪和提成我就屈服了，现在很后悔没有找双休的（不离职的原因是产品做起来了纯粹舍不得），周末一天休息能让我放松的只有周六晚上，周日起来要出去社交，和朋友逛了一天之后回到家精疲力尽就开始烦躁明天还要上班，对，已经五年了我还在为这种小事焦虑，如果是大周的那两天我可以第一天出门社交，第二天宅在家休息放松，周一也能更好进入工作状态（但是下一家，我一定！要！找！双休！）
3.你提到的第三点在我看来完全没什么，运营哪怕稍微有一点责任心也不至于下班以后完全不管链接的，我平时周末也会早上晚上各看一下后台邮箱什么的已经养成习惯了，我见过春节期间因为店铺收到绩效还跟主管沟通写POA的，也见过上班迟到早退对链接广告都不上心ACOS转化率差了半个月都不调整的运营，所以面试的时候一定要谨慎多方面考量
我平时很少发言，看到帖主的提问感觉蛮诚恳的，在双休都没普及的亚马逊就业市场能考虑并试行7小时工作制我觉得挺好的（虽然还是大小周但你也说了效果好会推行双休但运营带着别人双休放假我小周上班的心情坐班的一天真的能给公司多创造很多业绩吗）
纯当聊天了，如果有说得不当的地方请原谅，祝帖主公司越办越好，祝大家的业绩越来越高~
亚马逊跨境小林 • 阳江
从员工接受度角度 • 不同员工接受度会有差异。年轻员工、没有家庭负担或者追求自由时间的员工可能会比较欢迎，因为这意味着他们有更多时间用于个人发展、兴趣爱好等。但对于一些想通过加班多获取收入（如加班费、绩效奖金等），或者习惯了长时间工作节奏的员工，可能会不太适应。可以在推行前进行匿名问卷调查，了解员工的想法和顾虑，根据反馈调整制度细节。
cocococococo • 深圳
作为曾经的运营，现在的创业公司老板，很能理解贴主的想法。公司既要盈利(以结果为导向)，也要从员工角度思考，着实不容易啊，不管怎么做都有利有弊，也不一定适合所有员工....建议征求员工意见，同意该想法占50%以上即可执行。
bp13681418298
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创业公司（仅指亚马逊创业），本质上是你一个人出来，把最难的、你认为可以赚钱部分全部啃一遍，然后你认为自己可以搞定了，找助手，放大你的生意
创业是做一个放大器，而不是一个happy life获取器，happy life是你创业成功的奖励，不是创业过程中的风景
题主现在的阶段是，自己走通了，但是放大器还没开始造，就想提前任性一把
题中提到的模式，明显过于乐观，两个人能做，就幻想第三个人来了也好好搞，问题是这个人的身份是员工，而不是股东
员工的个人体验和创业股东的个人体验是不一样的，不能当做同一个问题对待，员工旱涝保收，有底薪，创业股东是有可能血本无归的，不要指望一个员工拿出股东的精气神干活，除非你的薪资大大超越他的个人能力，这样你就不能只给中上底薪+中上提成，你需要给1w5底薪，外加高额提成，比如净利润的25%，即便这样，也会有员工不积极，如果你能给到净利润的50%，你的员工肯定嗷嗷叫
做管理要做到换位思考，不是你给钱，人家就愿意做，有的人就是要摸鱼，一个月几千块钱玩什么命啊
1w5能买人工作，能买人玩命吗？1w5不能玩命，2w能不能？
上升期的年轻员工，有实力，还能自主发展，3w能不能买他玩命干？
35岁的创业失败老油条，1w5能不能玩命，也许压力大的，1w就可以了，但是半年之后，你给他五万，他可能还是要走
一个老油条，一个潜力新人，一个摸鱼仙人，三人三份工资吗？有那个精力分开管理吗？
有的人晚上干到11点就算玩命了，有的人11点看下后台就算玩命了，有的人周日白天看一下后台就算玩命了，无法界定
大部分运营小伙伴接受也不影响你落地的时候会出问题，因为没人知道你招来的这个人，处在什么阶段，什么样的薪资能让他玩命，所以还是要具体问题具体分析
02想法：我想建立以结果为导向的公司团队
这段就暴露了一点问题，如果是以结果为导向，最好是先搞一个8小时单休无偿加班工作制度，然后根据部门反映，不断减少时间，先加上加班审批制度，有偿加班，然后变成双休，在慢慢变成7小时，然后上四休三，上三休四，这个才是结果导向。
不是一开始就想建立结果导向，然后制度是网上聊出来的，这个团队基因就不是结果导向
作为公司老板，你要做的是现在保证公司能发工资的情况下，适当调整工作时间，先单休加人，人加多了，感觉8小时够用，改单休，再慢慢调整，毕竟你是老板，上班时间调整是你的自由
有可能你是想用宽松的时间政策，通过提高时薪的方式换员工凝聚力，个人建议不要这么搞，员工出门工作是通过卖时间换钱，你少买点，但是他的收入没有增加，幸福感提高得有限，终点还是薪资，薪资够了，凝聚力自然就有
shawn大石 • 驻马店
正确的 中肯的 一针见血的
勇敢云云66 • 深圳
@shawn大石：是个明白人。以结果为导向和强制不加班本质就是矛盾的。以结果为导向的，根本就不会轻松。尤其是这种创业初期没有一个成熟团队的初创公司。大家还是追求高工资。
淘气的花花 • 金华
说的真好，点赞
真的非常抱歉 • 厦门
8小时单休无偿加班工作制度-----创业公司 单说这一个条件 能招到人吗
bp13681418298 • 北京
@真的非常抱歉:这个问题还是挺有意思的，创业公司最简单的加人不影响利润的方法就是压榨，只要面得够多，还是会有人的，而且面试的时候，没人会全说出来，最多就说个单休，我这层楼是站在创业的角度给题主一些想法作参考，大部分论坛水友都是站在打工人角度发泄一波情绪。压榨是最简单的做法，比较适合刚开始做管理的老板，当然也有别的做法，合适的激励，在公司利益和员工利益中间做好平衡，这个度不好拿捏，对新手管理者尤其是创业老板，风险比较大
=== • 深圳
你真的好懂人性哈哈哈
鳞语安光 • 郑州
@真的非常抱歉:能找到三千的大学生牛马
匿名用户
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乍一看没什么问题，一个创业者在小心翼翼地争取大家的意见，仔细一看原来是一只披着羊皮的狼！
"7小时大小周工作制度，强制不加班"--只要今天在上班必然整天就是上班的状态，和工作时间没关系，大小周完全休息不过来。
"如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。--画饼，通勤是什么sop吗，很难走顺吗？
"运营目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成。"--不要以自己的标准衡量别人啊啊啊啊啊!!
"由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常"--有什么广告需要晚上调吗，调广告是什么很简单的事情吗？两三分钟就调完了？这么简单白天怎么不调？21:00-24:00这段时间在家操作是不要个人生活了吗？
"我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。"--到底是什么样的人在鼓吹这种下班工作=努力的观点啊！！到底是谁！！
"链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩"--前面也强调运营目的就是业绩，感觉是一个非常盯着销售额的leader，销售和很多东西挂钩，不只是运营，说这句话的我不相信会给中上提成~~
"晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。"--免责声明啊，到时候你在家加班可别怪我，我都说了的~~
总结一下：你上班时间短，下班后加点班怎么了，链接都是你负责了，我给你工资，你就得给我盯着链接，就得完成销售目标，买不好你就调吧，下班也得给我调，下班没接到你问广告的电话就是你不努力，我自己也做过运营，基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成，你完不成是你的问题！！
一百万冲啊 • 深圳
实在精准！
挖煤的一天 • 成都
总结的非常到位！一个字：精辟
跨境飞哥 • 福州
一做老板就秒变周八皮
我是菜鸟小垃圾 • 深圳
太精辟了
wilson83 • 东莞
实际上比单休8小时工作制更狠
一音念yin • 深圳
为啥强调应届生居多，因为应届生没经验单休便宜当马使比较顺手=-=但凡有点经验都考虑双休跟清晰的职责范围了
不忘初心Shine • 深圳
分析很贴近实际
123小新 • 合肥
@一音念yin:精准，谁年轻的时候还不是一腔热血
一音念yin • 深圳
@123小新:但凡混个一年有点思路打法都会考虑跑了，前期能熬单休大小周纯是社会经验不足又需要借个平台去学习=-=
速冻1231 • 深圳
如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。--画饼，通勤是什么sop吗，很难走顺吗？哈哈哈哈哈哈笑死
小小小小小白白白 • 深圳
"由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常"呵呵说的容易
mmmmmax • 汕头
太精准了，纯粹是周扒皮说法hhhh
Yooni33 • 江门
精辟太精辟了！
小小白9977 • 东莞
分析得很到位，和我前公司情况一模一样，开始也是7小时，后面以这个7小时的"福利"各种绑架你
adfljoi • 杭州
一个字，绝！
小小白9977 • 东莞
@黄太阳已注册1:狠狠共情上了！！！
天行九歌 • 深圳
哈哈哈哈哈哈哈解析得满分！
安尼莫 • 济南
哈哈哈，赞同，之前在一家公司，也是创业型的，单单双轮休，理由就是创业型公司刚起步比较辛苦以后会好的，待了三年，老板终于咬着牙改成了单双休
大猫不扮小白兔 • 泉州
看的时候已经感到他暗含的拼命了
luckyyc • 广州
解释很精准到位！
好的yoyiyi • 广州
我就说，改为7小时不是好事吗？还问什么问，直接改就完了，原来是笑里藏针！
三言两语说不清 • 深圳
看完之后简直，醍醐灌顶啊，解释的明明白白
Judy晴123 • 深圳
简直对的太对，直接改双休啥的做不到吗，很难吗
lausyhi • 广州
哈哈红红火火恍恍惚惚精辟！出来工作过的吃过饼的哽咽过都想对老板说："你不要给我说'如果'，实事求是我产出什么，跟你能给我提供什么形成正比。"
Hanling4545 • 成都
有点太一阵见血了，刚开始我还感觉贴主挺好的
吃汉堡的沙丁鱼 • 广州
哈哈哈哈哈哈哈哈哈分析入我心坎
别别别使不得 • 杭州
半夜调不好给帖主打电话，帖主还觉得挺骄傲，广告是什么调了一下子就能看出来好坏的东西吗？员工没有自己的生活啊？无语。
13135sam • 深圳
通勤是什么sop吗，很难走顺吗？人间清醒语录
大梦 • 深圳
如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。--画饼，通勤是什么sop吗，很难走顺吗？--主打一个说大实话
大梦 • 深圳
@别别别使不得:我也在想这个问题，正在调的时候怎么看出调的好不好的。不是调完过几天看效果吗？不行就上班时间讨论呗，这个打电话怎么问
Ethanming • 深圳
总结的好！
从小卖到大 • 深圳
你开公司 我肯定义无反顾的给你打工
黄太阳已注册1 • 深圳
@一音念yin: 对！！！而且好像把自己的能力归加100（调不好的时候 （半夜）给他打电话 怎么半夜打电话了就能及时出效果了？
一音念yin • 深圳
@黄太阳已注册1:=-=这么有能力的老板适合自己24小时不带歇的干，请人又浪费钱还要考虑着考虑那的，自己能干可别把岗位流到市场便宜别人了
黄太阳已注册1 • 深圳
@一音念yin: 举手！握手！
Vienvien • 武汉
差点被pua，哈哈哈哈
kakitang • 加利福尼亚州圣何塞
姜文：翻译，翻译。。。也就是说了人话
浪里小黑龙 • 广州
精辟的 一针见血的，思维逻辑好牛
edon33 • 深圳
强，看完醍醐灌顶
故事与旧友 • 深圳
大白话：把缩短的上班时间换成了晚上居家加班
汕头亚马逊运营 • 加利福尼亚州旧金山
嘴上说强制不加班，后面句句都是在家怎么加班，晚上什么时间加班，实习生是怎么加班的，我看你还是别搞这些虚伪的东西了
pinkpink886 • 东莞
哈哈哈我说怎么感觉看完全文怪怪的 但是说不上哪里怪 你全部总结出来了
Akira亮 • 广州
一针见血
匿名用户
赞同来自: 落樱风前舞 、 黄太阳已注册1 、 cha向钱看
一、问题点:
跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。（内心想法：感觉现在运营都不想加班，所以我准备指定一个可以让他们自愿加班并且还要感谢我的计划！！！）实施前的想法及个人优势介绍！
二、现状及想法：
01.现状：两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备换大点的地方，想开始招聘小伙伴做大做强。（创业之前我做了几年运营，从基层做到副总有一定经验。）（辛辛苦苦创业一年了，挣了些钱但是这样自己有点吃不消，自己也做了几年运营还有副总管理经验，完全可以轻松拿捏他们内心并且给他们洗脑、PUA 、画饼，我只需要做好洗脑工作并且时不时盯一下他们！！！！！）
02.想法：我想建立以结果为导向的公司团队，单说运营部门，我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加班，反正下班了不要呆在公司，如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。
（1. 我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加班。第一次画饼 注意"我想"二字，2. 如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。第二次画饼注意"如果"二字）招人肯定也会这么说甚至还要薪资提成等等画饼的新套路）
三、为什么？运营目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成。
由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常（我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。）
注意了奥，话术1. "目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等"
告诉员工你们做好业绩就行，不会的人我们也会培训教会你的，你来我这里还可以学会东西，并且我们设置的KPI不会很高，你来了后不会的我们公司都能教你，外面公司可没有地方能学到那么多东西（洗脑告诉他我们公司多好多好，你只要来了就能赚钱云云的）
2. 由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常（我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。）
之前说强制不加班，现在给我来个晚上9-12点要在家调广告？？我去***（附加个什么你之前代领的团队，应届毕业生，晚上还要给你打电话？感觉全是刚出来的学生被洗脑了）在者不打电话就是不努力，不发信息问我也是不努力，着让我想起一句话让我套用一下"谁晚上加班了我不知道，但是谁晚上没加班我是一清二楚"
四、请问一下运营小伙伴能接受吗？
1.给市场中上底薪+中上提成（目前只能给到这些，太远的东西还是太远。）
2.7小时大小周（详情看上面想法）
3.链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩，晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。
1. 给市场中上底薪+中上提成（目前只能给到这些，太远的东西还是太远。）
（给的肯定没这么多，这人纯大奸商，估计给的是中低薪资然后提成也是低的，并且如果来了两三月没业绩就给你开了，而且可能出现试用期3月+以上的情况）
2. 不用说这个了纯画饼，就算实施后面也会找个借口变成单休
3. 链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩，晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。
我链接给你了，你就要感谢老子，还得给我好好干，晚上下班休息也得给我干，要是链接数据下滑，你加班通宵也得给我好好调！！！
虎锅yyds
赞同来自: Summeris
此地无银三百两。越是强调越是心虚。这篇帖子看似是准备当一个"体贴"员工的"好"老板，实际发上来的内容综合起来主要是为了赚吆喝，想收到"这个老板真好啊，每天7小时上班时间，甚至以后还能双休"这种认同，但实际真正能做到这些并且坚持下去的老板，都是闷声干大事的，所以对应员工大部分都会自主完成一些责任内的工作。
实际上：
这篇帖子就2个内容：
①炫耀自己几年从运营→副总→自主创业雏形。
②想招"忠士"，但是有明显找"死侍"的感觉，还未入职前通过"7小时"工作制表现出"大度，福利好"的感觉，实际却有"大小周""如果效益好以后改双休甚至更短时间"这类"饼"；
这本身有明显的赚吆喝意味。"7小时工作制"背后确是大概率晚上要花时间去调广告，本质其实比一天8小时工作制魔性无数倍（一天本来是睡觉+工作+生活 三大块，但是因为这个骚操作，直接被拆成睡觉+工作＋不确定的生活时间+未知的半夜工作节点 四大块 非常离谱了）。在这个基础上是大小周就更离谱。
③本质发帖征求意见没什么，但是避免过度包装/立好老板的形象。要么务实点直说每天2个时间段，苛刻点，愿意接受的自然会入职，不愿意接受的省的到时候动荡了不是？这种情况下就没必要立"好老板"的标志；如果真的是相当个"体贴"员工的好老板，那么对于业绩或者规划就要有佛系的准备。
综上所述，鱼和熊掌不可兼得，是想招"能给你赚钱的运营"就不要加戏。
匿名用户
赞同来自: B111ue 、 Adalin
1. 晚上在家调广告这事，就像温水煮青蛙
你觉着「就开关广告几分钟的事」，但对员工来说这就是隐形坐班制。表面上缩短工时为福利，实际上切割了完整的个人时间
2. 大小周是颗酸糖衣炮弹
你想着「先大小周过渡」，但现实是：只要老板尝过周末加班的甜头（比如突然爆单），往后改双休比登天还难。
3. 现实很骨感：年轻人要的不仅是钱
建议把「晚上处理」变成明码标价。直接说：「排两个人轮值晚班，多少钱一晚，当月业绩达标再加奖金」。比遮遮掩掩的「偶尔处理」实在得多。
把大小周多上那几天折算成钱，改成：「双休，但每月自选两个周六来公司，当天三倍工资，管午餐和打车费」。
创业最怕的就是「既要又要还要」。记住啊，你现在不是在和996公司抢人，是在和抖音快手抢员工的时间。他们宁愿少赚两千块，也想下班后能安心追两集电视剧。
最后送你句话：能让人心甘情愿熬夜的，要么是暴富的机会，要么是救火的义气。你现在给的是哪个？
匿名用户
赞同来自: 真的非常抱歉 、 想不出叫啥名儿
1. 晚上在家调广告这事，就像温水煮青蛙
你觉着「就开关广告几分钟的事」，但对员工来说这就是隐形坐班制。表面上缩短工时为福利，实际上切割了完整的个人时间
2. 大小周是颗酸糖衣炮弹
你想着「先大小周过渡」，但现实是：只要老板尝过周末加班的甜头（比如突然爆单），往后改双休比登天还难。
3. 现实很骨感：年轻人要的不仅是钱
建议把「晚上处理」变成明码标价。直接说：「排两个人轮值晚班，多少钱一晚，当月业绩达标再加奖金」。比遮遮掩掩的「偶尔处理」实在得多。
把大小周多上那几天折算成钱，改成：「双休，但每月自选两个周六来公司，当天三倍工资，管午餐和打车费」。
创业最怕的就是「既要又要还要」。记住啊，你现在不是在和996公司抢人，是在和抖音快手抢员工的时间。他们宁愿少赚两千块，也想下班后能安心追两集电视剧。
最后送你句话：能让人心甘情愿熬夜的，要么是暴富的机会，要么是救火的义气。你现在给的是哪个？
你说的我听不懂
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匿名用户我的C位一、问题点: 跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。二、现状及想法：01.现状： 两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2165336.html
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