2022年8月7日星期日

沃尔玛再出大动作,让中国卖家突破增长瓶颈,拿下新平台大市场

沃尔玛再出大动作,让中国卖家突破增长瓶颈,拿下新平台大市场

头顶全球第一零售巨头光环,沃尔玛电商业务近两年亦风生水起,疫情后雄踞美国第二大电商,赶超eBay,直追亚马逊。在开发中国供应链资源方面,沃尔玛也非常重视。

2021年3月,沃尔玛电商加大对中国卖家的招商力度;2022年7月,沃尔玛电商第一次上线2家中国直发物流商。时隔一年多,两个大动作,前者争夺中国卖家(海外仓为主),后者提升直发物流品质。

在疫情持续、全球通胀的2022后半年,沃尔玛加码物流服务,中国卖家是否继续耕耘沃尔玛?后半年又如何把"沃"新机遇?

1.后来居上:中国卖家占领沃尔玛


自去年春季以来,沃尔玛中国卖家比例迅速增长:

2021年4月,沃尔玛新卖家仅6%来自中国,到年底已上升到 20%,2022年4月继续增长到40%,在最近增加的 1,000 名新卖家中,中国卖家已到达51%,美国卖家46%。

这也是中国新卖家首次超过美国。

(数据来源:Walmart Marketplace)

成千上万中国卖家的涌入,强化了沃尔玛电商的SKU丰富度和竞争力,官方预计到2022年底,平台将有超过2亿件商品在线销售。

2022年,沃尔玛有3点独家优势,有望继续大放异彩:

a.全渠道零售网络广泛且密集的履约中心,给电商业务的赋能不可估量。

b."天天低价,物超所值"形象深入人心,在买家消费决策中占据心智。

c.全美最大的杂货零售商,通胀之年买家购买食品杂货的流量,将反哺线上业务。

力与潜力双在线,电商巨头大步"走进新零售"的同时,也有自身的短板——物流。

与成名多年的FBA相比,WFS还略显年轻,物流服务成为不少中国卖家的掣肘。在今年欧美高通胀、供应链动荡的背景下,卖家备货基调普遍"以稳为主",希望提高国内直发比例。

商流有需求,但是物流之路并不那么顺畅。

2.顾此失彼中国直发卖家之痛

对于直发包裹,沃尔玛有明确"有效追踪率"和"物流时效"要求。

例如美国站,要求店铺有效追踪率须高于99%,且标发后48小时内必须产生揽收或货物到仓轨迹,否则不计入"有效追踪率";包裹发货后,需在7个工作日内妥投。

矛盾的地方就在于,沃尔玛此前没有向任何中国物流企业开放合作,卖家从中国直发主要使用两种"不太完美"的物流方式:

一是国际商业快递,能满足沃尔玛的轨迹和时效要求,但缺点是太贵,很多品类的利润难以承受;

另一部分卖家选用非平台认证的承运商(Other Carrier)以尾程配送单号标发,但国内发货后、国外尾程商收货前无物流轨迹可查,不符合沃尔玛的物流政策,还.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1186282.html


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