跨境电商资讯：展望未来，共襄盛举！中国出

随着中国经济的快速增长和对外开放的不断深化，中国品牌在全球市场上的影响力显著提升。由上海技企网络有限公司发起的【CBDT 2024第二届中国出海品牌数字科技峰会】强势来袭，于2024年8月9日，在深圳好日子皇冠假日酒店盛大开幕！

峰会围绕"数智赋能 · 品牌扬帆"这一主题，共同探讨在数字化、全球化的时代背景下，中国品牌如何更好地进行国际化布局，帮助企业把握数字化时代的出海机遇，加速品牌的全球化进程。

在此，感谢各位嘉宾、各位朋友百忙之中出席本次峰会，感谢所有演讲嘉宾的精彩分享，同时感谢所有参会嘉宾的聆听与支持！

会议议程摘要

8月9日上午 主论坛 数智赋能·品牌扬帆

8月9日下午 主论坛 数智赋能·品牌扬帆

8月9日上午 主论坛 数智赋能·品牌扬帆

2024年8月9日上午9时CBDT 2024第二届中国出海品牌数字科技峰会正式拉开帷幕。

主论坛主题"数智赋能 · 品牌扬帆"，由美的电器数字中台负责人刘代远先生担任本场主持嘉宾并为会议致辞，对出席的嘉宾表示热烈欢迎。

会议开始

悦刻国际 海外数字化负责人 雷小平：悦刻国际深度分销数字化运营

本次会议的首位演讲嘉宾雷小平先生与我们分享了悦刻国际深度分销数字化运营，阐述品牌出海策略和数字化运营的核心要素。聚焦于通� �深度分销和数字化转型，强化品牌在全球市场的竞争力。关键措施包括全链路订单数字化，以提升订单处理效率和数据安全性；构建强大的数据驱动决策支持系统，实现市场洞察和产品定位；优化技术架构，整合数据、应用和业务架构，以支持数字化战略。

雷小平先生还强调建立供应链控制塔和全球市场洞察中心，以实现供应链可视化和库存精细化管理。同时，提出了升级BI数据服务，从需求式到自助式和智能式，提高数据分析能力和业务决策效率。此外，提出了通过数字化门户和低代码平台，降低数字化转型成本，提高管理和运营效率。最后，提出了基于OKR的项目管理方法，确保技术战略和技术落地与人才培养相结合，推动企业运营和用户服务的持续创新，以支持和加速品牌的国际化进程。

万事达卡 数据与服务部商户扩展总经理 � �亦农：大数据洞察赋能中国企业出海战略

奚亦农女士与我们深入探讨了中国企业在全球市场扩张的机遇与挑战。分析全球电商的增长趋势，指出疫情如何加速数字化转型，预期到2027年全球电商交易额将达到近5.5万亿美元。强调不同地区电商发展的差异性，以及发展中国家与发达国家在电商品牌和平台依赖上的对比。

万事达卡利用其全球海量交易数据，为出海企业提供市场洞察，帮助企业更好地了解目标市场和消费者行为。通过其全球支付处理网络，万事达卡连接了超过210个国家和地区的消费者和商户，提供一站式服务，包括战略规划、市场调研、产品设计、支付解决方案等。

奚亦农女士提出的案例展示了万事达卡如何助力企业在海外市场成功拓展金融业务和电商获客战略，通过个性化体验和精准营销提升转化率和营收。万事达� ��的服务被比喻为"外部中台"，支持企业从准备期到成熟扩张期的全阶段发展。鼓励企业利用万事达卡的洞察和解决方案，开始全球化旅程，实现品牌出海战略。

MongoDB 中国区解决方案架构师 江鑫：MongoDB数据平台助力企业高效出海

江鑫先生与我们分享了MongoDB数据平台为企业提供全面支持，助力品牌高效出海。随着"中国制造"向"中国智造"的转型，制造业及智能设备行业正迅速扩展其全球业务。MongoDB通过其灵活的数据模型、高效的开发速度、严格的数据合规与隐私控制，以及简化的架构和可控的成本，支持企业应对出海过程中的挑战。

MongoDB Atlas作为一个多云集群服务，提供跨多云的技术栈，帮助企业避免供应商锁定，同时实现数据的高效存储和实时分析。其原生的时序数据支持和自动归档功能，进一步降低了存储成本并� �高了数据处理效率。此外，MongoDB在合规性方面满足了GDPR、HIPAA等欧美标准，为出海企业提供了坚实的数据保护基础。

MongoDB的解决方案已经帮助医疗设备、光伏储能和家庭设备等行业的中国企业在智能设备出海方面提升了开发效率、确保了数据合规性，并降低了部署和运营成本，从而在全球市场中保持竞争力。

Oclean 海外市场负责人 王冠一：和而不同——不同规模公司出海的战略道路选择

Oclean是一家数字化口腔健康行业的开拓者，被评为益普索2023中国出海新锐品牌50强之一。公司在全球40多个国家和地区拥有主流大型零售渠道，线上业务覆盖21个国家和地区，并在多个电商平台和零售站点有布局。在2023年德国IFA展会上获得50多家媒体报道，同时是CES上全球首款AI电动牙刷的发布者。

王冠一先生向我们展示了不同规模公司出海� �战略道路选择，指出随着国家工业能力的发展，企业逐步走向提供高价值产品和服务。根据企业规模和资源投入，公司采取不同的本地化经营策略，从线上跨境自营到全球本地化全渠道自营。此外，强调了在产品战略上寻找第二曲线以支持全球化的重要性。还概述了消费电子品牌出海所需的具体能力模块，包括服务人员、零售及IT支撑、店面管理、品牌营销、物流等，并讨论了不同市场进入方法论，强调长期持续投入和前期快速迭代的重要性。Oclean的案例分析了不同市场特征和渠道分析，为出海企业提供了市场进入和扩张的策略建议。

美的电器 数字中台负责人 刘代远：最新数智化技术如何助力企业创新——基于生成式AI的个性化营销增长

刘代远先生与我们分享了数智化技术如何助力企业创新和个性化营销增长。美的集团通过数字化� �型，已投入超过200亿，形成了"1+3+N"的业务结构，包括智能家居、机器人与自动化等板块，推动了服务透明、全球平台开发、个性化定制等创新。作为全球最大的小家电制造基地，美的生活电器利用大数据模型挖掘用户需求，实现产品企划和创新。公司建立了柔性供应链，通过CDOC方法论，提升产品命中率，并构建了研发数字化平台，推进产品开发模式。

美的还构建了面向业务场景的大数据运营体系，通过数据治理和资产化，发挥业务价值。公司实施了全球用户直达策略，通过数字营销生态建设，实现线上线下融合，沉淀用户资产，提升收入。

美的利用生成式AI技术，实现实时热点内容生成和营销内容自动化运营，解决了全球多语种沟通障碍，并应用AI数字人技术在全球培训中实现一致性。刘代远先生强调，IT应用、大数据和AI的结合� �为企业创新提供了巨大潜力。

Akamai 资深售前架构师 胡志文：Akamai助力中国企业出海20年-最佳实践

胡志文先生介绍了Akamai如何利用其边缘计算平台助力中国企业出海20年。Akamai自1998年成立以来，已成为全球领先的交付、安全和云计算服务提供商，服务众多行业的顶尖企业。公司在中国拥有超过130名员工，专注于为出海企业提供服务，包括游戏、视频媒体、移动应用、金融服务、电子商务和高科技/制造业等。

Akamai的Connected Cloud平台拥有4100多个PoP节点和1200多个网络，覆盖130多个国家和750多个城市，25个核心计算区，提供云分发、云安全和云计算服务。

Akamai还展示了其边缘计算能力和成功案例，如广告科技领域的应用，以及公司自身的公有云支出优化实践，实现了显著的成本节约。通过这些服务和实践，Akamai证明了其在帮助企� �拓展全球市场方面的专业能力和丰富经验。

极飞科技 国际业务负责人 佟巍：中国农业科技产品出海的机遇与挑战

佟巍先生与我们探讨了中国农业科技产品出海的机遇与挑战。全球农业正面临劳动力短缺和气候变化的挑战，预计到2050年，全球人口增长将导致对粮食产量增加70%的需求。极飞科技通过其无人技术和智能农业设备，如空中机器人、地面机器人和农场管理系统，应对这些挑战，助力农业生产效益提升。

极飞的解决方案已应用于越南的水稻种植、日本果园的精准植保、巴西森林植被保护和澳洲湿地恢复等项目中，显示出其技术在全球不同地区的适用性和有效性。公司拥有1902项研发专利申请，彰显了其自主研发的实力。

目前，极飞的产品和用户遍布全球63个国家和地区，与本地分销商和合作伙伴一起，将智慧农业设备� �生产模式引入国际市场。极飞科技不仅追求商业利益，更注重社会责任和可持继经营，致力于通过技术创新降低农业资源消耗和碳足迹，以实现人类未来100年的农业发展需求。

正浩创新 前GlobalDTC Director现DM3 Consulting，Founder 王耀东：DTC：品牌出海的敲门砖

王耀东先生深入分析了品牌出海的关键策略——直接面向消费者（DTC）营销。王耀东先生指出，随着中国企业全球化进程的加速，DTC渠道变得至关重要。DTC营销已经从1.0时代的销售和运营驱动，发展到2.0时代的流量和品牌双驱动，再到3.0时代的整体中台化，统一订单追踪、流量分发、内容管理、用户管理等维度。

王耀东先生强调，DTC不仅是销售渠道，更是一个包含用户留存和品牌资产的"容器"。为了有效利用DTC渠道，企业需要对品牌定位、受众、目标和预算等关键问题进行深� �讨论。内容策略和用户旅程是DTC营销的核心，需要围绕用户意图构建内容结构，并通过多渠道获取流量。

王耀东先生还与我们讨论了如何在DTC营销中应用整合营销传播（IMC），以及如何通过用户数据进行用户分层和再营销。报告通过深入分析，提供了一个全面的框架，帮助企业构建以消费者为中心的营销、销售和服务组织，以实现全球化战略。

8月9日下午 主论坛 数智赋能·品牌扬帆

8月9日下午13时主论坛 数智赋能 · 品牌扬帆召开，由中兴供应链数字化转型项目总监胡广伟先生担任本场主持嘉宾。

vivo 营销数字化部/供应链&财务数字化总监 邵雄："出海企业"-企业架构能力搭建分享

邵雄先生在演讲中，深入探讨了企业出� ��的必要性、目的和实现路径。他指出，企业出海需要顺应全球化趋势，利用政策优势，并结合企业自身的数字化能力。通过分析2023年"新三样"出口的亮眼表现，强调了企业出海的重要性，并提出了企业出海的三个时期和五个阶段，每个阶段都应有相应的策略和组织能力适配。

邵雄先生分享了企业架构落地框架，并讨论了如何构建与业务能力相匹配的数字化能力，包括应用架构、数据架构和技术架构。还强调了在逆全球化时代，企业出海应如何快速、安全地创收，并提出了构建直面消费者的全渠道经营能力的必要性。

此外，他还通过多个案例，如跨境电商、本土化自营电商和一件代发订货流程，展示了不同阶段企业出海的业务模式和系统适配策略。邵雄先生的分享为企业出海提供了一个全面的架构能力和数字化转型的视角。

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由上海技企网络有限公司发起的【CBDT 2024第二届中国出海品牌数字科技峰会】强势来袭，于2024年8月9日，在深圳好日子皇冠假日酒店盛大开幕！

原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1915129.html

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