很多管理者都会遇到这种问题:不了解员工跟客户的沟通往来情况,最后复盘时发现明明是板上钉钉的订单结果黄了;业务员权限低不知如何回复客户的讲价,客户转身找了别家;新人不懂抓需求回信息,从而耽误了黄金回复时间......
管理者如何随时了解客户跟进情况?从而及时解决难题、提高询盘转化?收下这份超实用「提效攻略」,从使用「孚盟CRM的WhatsApp代回复」开始,支持查看沟通进度,提高询盘转化。
面对客户的一些问题,有些业务员会不知道如何回复,这样就会将谈判陷入僵局。今天也给大家整理了一份回复策略,可以参考一下。
1.假如客户对产品感兴趣
当客户说:"Hi, very interesting product!"
回复思路:首先,客户对产品感兴趣,如何抓住他的兴趣点,吊一下他的胃口,让他主动提出想要样品做测试才是关键。
回复模版仅供参考:
Yes, they are interesting indeed, especially when they are working with conntroller. All amazing colors you want can be programmed feel freely.
I think if you have some lights in hand, it will be much more interesting.
Try please!
2.假如客户觉得价格太高
当客户说:"I havereviewyour pricing and specification. It's tooooo expensive."
回复思路:先了解这是哪个国家,从信息来看对价格敏感度较高,我们要分析产品贵的原因,重点说明我们的优势在哪里;若最终不能说服客户,说明此类客户与我们产品不匹配,可以果断放弃。
回复模版仅供参考:
Yes, I have to admit that our price is higher when compared with other's products.
This is because:
· The quality itself is higher
As you know, theLEDmarket is very complex, the same products, but different prices.
· Better after-sales service
Can I send you a free sample to test and see what I'm talking about?
此外,分享20个跟进思路:
1.产品图册
我们可以定期给客户分享自己的产品信息,但不要一次性发完,比如:这个月发产品A及工厂介绍,下个月发产品B及生产流程等,就是把产品及生产过程拆分给客户传递。
2.产品发货图片
平时我们有成交的客户,比如某某国家我们合作了客户,正在给他发货,可以拍成小视频,或者拍图片分享给客户(当然要打码客户的信息),比如:装箱图及装箱过程,记录下............. 原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1676914.html
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