从范冰冰在TikTok发布第一条视频,并宣布旗下美妆品牌Fan Beauty Diary正式出海,已悄然过去近3个月。范冰冰出海,有一个很好的开头。在其账号并没有粉丝基础的情况下,仅仅发布两条视频,就吸引了大约5.49万粉丝的关注,其中,第一条视频的播放量达到了50万+。
然而,三个月过去之后,范冰冰出海"捕捞",收获甚少:账号的粉丝量几乎原地踏步,视频播放量低位徘徊,小店商品成交额惨淡,远远与其名气不相称。
自带流量的范冰冰出海,为何不见起色?问题出在哪里?
01.
明星效应失效?5.6万粉丝背后的困局
在范冰冰宣布出海三个来月后,打开美妆品牌Fan Beauty Diary的TikTok主页,「蓝海亿观」发现,其粉丝量从当初的5.49万上升到了5.72万,仅增长2000+。
与此同时,其视频播放量也经历了断崖式的下滑。范冰冰官宣出海的第一个视频发布后,很快就达到了50万的播放量,然而,这条视频没有继续"发酵",三个月过去了,仅增加了一万多的播放量。
最重要的是,从第二条视频开始,播放量断崖式下跌,从几千到几百不等,跟一个素人的短视频播放量,并没有太大的差异,与范冰冰的"国际范"影响力极不相称。
销量方面,也不尽人意。
目前,Fan Beauty Diary的账号在各个第三方软件商均没有显示任何销量数据,但在TikTok印尼站上,有一个名为"Fan Beauty Secret"的账号。
Fan Beauty Secret是范冰冰的个人美妆品牌,目前由范美丽(北京)化妆品贸易有限公司全权经营。
第三方数据预估,Fan Beauty Secret小店总销量2.1万单,总销售额预估9.5万美金,折合人民币67万元左右,相当于一个小规模跨境商家的业绩。该账号上的视频,基本由印尼本土主播出镜,未见范冰冰本人的踪影,播放量几乎可以用"惨淡"来形容,从几十到几千不等,粉丝量也仅有2878。
综合来看,范冰冰在TikTok上,无论是流量,还是销量,与她的"咖位"极度不相称。
相比之下,范冰冰的美妆品牌Fan Beauty Diary在国内声势迅猛,在成立仅一年后的2019年双十一期间,1小时内便取得了近4000万元的成交额。
公开资料显示,Fan Beauty Diary品牌在2022年的GMV达到8.5亿元,在2023年,更是突破了11亿元。
在流量方面,Fan Beauty Diary也是大赢家,其中,在小红书拥有超过22万粉丝,在京东有超267万粉丝,在淘宝有335万粉丝。
那么,范冰冰的品牌出海之后,为何水土不服呢?
02.
范冰冰出海,水土不服,问题出在哪里?范冰冰出海,暂时出现水土不服,主要是因为TikTok电商与国内电商生态存在巨大差异,而范冰冰及其团队没有进行相应的调整:
一、TikTok带货逻辑与国内平台不一样:TikTok和抖音,都属于内容电商平台,商家带货主要有两种模式,一种是"人带货",另一种是"货带人"。
1.在TikTok"人带货"方面,范冰冰能够发挥的作用有限:所谓"人带货",即利用个人IP(个人品牌或者影响力)去带货。在国内,包括董宇辉、小杨哥这样的达人,一个人可以带动巨大的销量,在美国和东南亚等海外市场,同样也活跃着一批顶级或者次顶级达人。
不过,国内抖音和海外TikTok在"人带货"方面有很大的差异。
抖音的"二八效应"非常明显,流量和销量相对集中于有IP(个人品牌)的达人或明星身上,有很强的"人带货"的场景,比如,范冰冰本人就是一个巨大的IP,因此,只要她出场,就可以带动很大的销量。
相比之下,TikTok还处于一个初级阶段,流量呈现出一种"去中心化"的分散状态,大、中、小达人均能分到流量的雨露,尚未出现像董宇辉、小杨哥等超级IP把持流量和销量的高度。
以美国市场为例,当国内抖音单场直播的GMV,动辄达到了几百万、几千万乃至几亿之际,而在TikTok美国站上,直到最近两个月,才出现了一个GMV100万美元的单场直播——据报道还是国内某MCN通过放量将其推高的。
在这种情况下,范冰冰很难像国内那样形成巨大的"集中效应"。
一是流量"分散化""摊薄化";二是范冰冰虽然号称"国际范",但其粉丝主要来自于国内人群以及海外华人群体,许多外国人可能听过范冰冰,但对其知之甚少,远远还不是其粉丝。
因此,范冰冰在TikTok上,很难有其在国内那样的号召力,并形成庞大的"头部效应",无法很快释放出IP影响力,并推动"人带货"的效果。
此外,在Fan Beauty Diary的账号上,范冰冰本人的参与度不高,少部分视频由本人出镜,其余的都是产品介绍的视频,而在Fan Beauty Secret账号上则完全没有出镜,由一个东南亚本土的主播出镜演示产品,更无法发挥范冰冰"人带货"的作用。
2.在TikTok"货带人"方面,范冰冰做得不够多:所谓的"货带人",有两层意思,一是通过新奇特的货,带动达人视频的播放量,同时拉升达人的知名度;二、用很有价格竞争力的货、高佣金的货,吸引大批中小达人来创作和发布视频,构建内容矩阵,形成规模化的流量,造就大面积的"种草"局面,最终积少成多,从而实现规模化的销量。
在TikTok目前的初级阶段,如果要拉高销量,要非常重视"货带人"的模式。
要实现"货带人",要么用新奇特的产品去拉动流量和销量,要么,与大量达人合作,进行规模化带货。
新奇特的产品,往往自带天然流量,自具爆款"体质",比如唇膏手机壳(手机壳背部可插入唇膏)、半永久纹身贴(两周有效)、可折叠硅胶杯(压缩成1.8厘米厚)、带手机吸盘的运动水杯,都成为了TikTok 上的爆款产品。
这些产品,具有天然的驱动力,推动视频实现更高的播放量,同时带动达人获得更多粉丝,是"货带人"的典型模式。
然而,范冰冰美妆产品,在外观和功能来看,属于普货,不属于新奇特产品。
因此,范冰冰要走的是第二种"货带人"的模式,即给出诚意,大规模建联本土达人,创作大量的本土化视频,做内容矩阵,放大流量,拉升销量。
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从范冰冰在TikTok发布第一条视频,并宣布旗下美妆品牌Fan Beauty Diary正式出海,已悄然过去近3个月。范冰冰出海,有一个很好的开头。在其账号并没有粉丝基础的情况下,仅仅发布两条视频,就
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