打败你的不一定是同行,也可能是跨界!这句话用在全球乐器行业再不为过。
自上世纪50年代后,全球乐器市场就几乎处于停滞不前的状态。
尤其是吉他行业。高端产品需要依赖"手工"保证格调和溢价,中低端产品来则需要牺牲工人的"高效率"来换取微薄利润。
能支付高端溢价的吉他爱好者属于小众,而普通消费者很难用合适的价格获得优质产品,使得吉他市场呈现两极分化的局面;卖方市场也受到市场两极分化的束缚,很难形成产业集群规模。
而一个名为 LAVA MUSIC 的乐器品牌,打破了这一传统束缚。

从材料科学到智能硬件重新定义吉他,年销售达12亿元
2015年,LAVA MUSIC 品牌研发出独家"AirSonic"碳纤材料,比传统木材轻 40%、强度提升 3 倍,这种材料可替代吉他所使用的木材,使得吉他音律更稳定,重量也更轻。
该款革命性产品出现后,就受到了市场的广泛好评,吸引了陶喆、萧敬腾、华晨宇等明星歌手的使用和表演。
随后,LAVA MUSIC 再推出了一系列的无线吉他产品,以及智能音箱产品,从材料科学到智能硬件彻底重新定义了吉他。
上市至今,LAVA MUSIC 的核心智能吉他产品已经连续7年蝉联美、意、法、德、英地区相关类目销售冠军,并入驻美国最大乐器连锁零售商 Guitar Center。
据悉,从 2021 到 2024 年,LAVA MUSIC 销售额从 1.72 亿元跃升至 12 亿元,年复合增长率达 91%。

依赖差异化海外红人营销策略,触及目标消费群体
作为较早出海的先行品牌,LAVA MUSIC 的海外拓展渠道,由"广撒网"转换为"精准触达的差异化营销"。
品牌方受众为:音乐爱好者(尤其是吉他玩家)、专业音乐人、设备发烧友。因此,品牌方围绕不同的吉他产品(如 LAVA GENIE、LAVA ME 4)和演奏风格(如 Creative Fingerstyle)进行分类来制作内容。
精准匹配每类用户对专业设备和演奏体验的需求,以此与用户形成共鸣和凸出品牌专业度。
再根据这些目标客户聚集的主流媒体平台如TikTok、Facebook、Youtube 、Instagram等,利用这些平台算法推荐机制和用户偏好等,制定差异化的海外红人营销策略。

在 TikTok 平台,汇集了大量的年轻音乐爱好者,品牌方与垂直类的音乐红人合作,让其在演奏时使用品牌产品,并突出,使用品牌产品可以解决什么专业上的问题。
在与 TikTok红人@lavamusic.official (粉丝量级:23.61 万)的合作视频中,该条视频总播放.........
打败你的不一定是同行,也可能是跨界!这句话用在全球乐器行业再不为过。自上世纪50年代后,全球乐器市场就几乎处于停滞不前的状态。尤其是吉他行业。高端产品需要依赖"手工"保证格调和溢价,中低端产品来则需要
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2438425.html
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