亚马逊运营岗位的人员流动其实挺大的，特别是近段时间在多家亚马逊大卖被封后，纷纷传出裁员消息，许多运营人员不得不被迫流动。但基于跨境电商行业的持续发展，亚马逊运营岗位的人员需求实际上有增无减，不少跨境公司经常开出高薪招聘运营人才。
优秀的运营往往能够给店铺、企业创造巨大的收益，该如何成为一名优秀的亚马逊运营，我觉得需要具备以下八个好习惯。
1. 账号风控检查。作为亚马逊运营，每天第一件事就是要检查账号所有与风控相关的东西，比如整个店铺的绩效指标，邮件通知等，特别是一些违规通知，如果不能第一时间处理，那很可能会造成更加严重的后果。
2. 基础工作及时处理。上班后要对收到的邮件及时回复，一些自发货订单抓紧时间发货，如果收到了差评，就需要对此做一些针对性的解决方案，拖延越久越棘手。
3. 库存检查。把店铺目前所有listing的库存状况仔细检查一遍，确保不断货。很多亚马逊卖家都知道，一旦产品断货，尤其是爆款，那相当于这条链接就白推了。因此，检查库存数量、每日销量，进而制定合适的补货计划（速易特ERP高级补货功能）、发货计划，是一名优秀运营的必备能力！
4. CPC日常优化和监测。很多卖家舍不得花时间去研究广告，然后开一个自动广告就万事大吉，结果发现跑了一段时间效果极差，又不知道是什么原因。其实很简单，就是广告活动没用去做周期性的监测和优化。要想使广告有效果，我们必须对广告数据进行对比分析，将那些无效的广告流量做进一步优化。
5. 市场分析和竞争对手调研。这是日常运营中很重要的一个方面，很多运营没有这方面的意识，把时间和精力浪费在站内的一些琐事和基本操作上。优秀的运营一定要对市场敏感，例如当我们的竞争对手做了价格调整、活动策略调整时，我们也能及时作出相应的对策，保持销量和市场份额不会被抢占。
6. 新品上架。当店铺有新品准备上架时，要提前做好listing、QA的制作，同时制定好初期的广告策略和布局。很多卖家都有这样一个误区，认为打造爆款都是在新品上架之后的事，其实恰好相反，爆款往往是在上架之前就已经做了很多的准备。
7. 店铺综合流量分析。做亚马逊运营一定要有全局意识，要站在整个店铺的角度去分析流量变化，包括转化率的变化、点击率的变化、出单数量以及单条listing流量和排名的变化。这些都需要将具体的数据进行分析，为优化方案提供有实际意义的依据。
8. 主动思考与逻辑思维能力。无论哪个行业，一名优秀的运营一定要具有主动思考的能力和习惯，因为成功没有固定的模式，好的方案、策略一定是在工作过程中思考总结出来的。思路决定出路，所以多动脑筋准没错。另外，优秀的运营在做事之前，一定会有一个清晰的条理，把每天要做的事情按顺序罗列好，规划好，目标性强。
以上就是小编总结出来的、一个优秀的亚马逊运营需要具备的八个习惯，如果你的店铺业绩不好，接下来不妨对照这些方面去改进。
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为什么你每天忙忙碌碌，却还是经常0单？
亚马逊运营岗位的人员流动其实挺大的，特别是近段时间在多家亚马逊大卖被封后，纷纷传出裁员消息，许多运营人员不得不被迫流动。
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